Что такое когортный анализ
Когорта — группа клиентов, объединённых общим событием в определённый период. Чаще всего первая когорта — это клиенты, сделавшие первый заказ в конкретный месяц.
Когортный анализ отслеживает поведение этой группы во времени: сколько клиентов из когорты вернулись во второй месяц, в третий, в четвёртый.
Это мощнее, чем просто «число повторных заказов за месяц», потому что позволяет видеть тренды: улучшается ли удержание новых клиентов со временем? Отличаются ли когорты, привлечённые через разные акции?
Зачем это ресторану доставки
Представьте: в январе вы запустили акцию «скидка 30% на первый заказ» и привлекли 200 новых клиентов. В феврале — другую акцию с «бесплатной доставкой» и тоже 200 новых клиентов. Какая акция была лучше?
По числу привлечённых клиентов — одинаково. Но если через 3 месяца из январских клиентов осталось 80, а из февральских — только 30 — январская акция в 2.5 раза эффективнее. Когортный анализ делает это видимым.
Что выявляет когортный анализ
- Какой процент новых клиентов возвращается
- На каком заказе по счёту клиенты «отваливаются» чаще всего
- Как на удержание влияют сезон, акции, изменения меню
- Реальный LTV клиентов из разных источников
- Эффект улучшений качества на долгосрочное удержание
Данные: где взять для когортного анализа
Для когортного анализа нужны данные о заказах с привязкой к конкретным клиентам: кто и когда сделал первый заказ, кто и когда вернулся.
Данные из Яндекс Еды
Яндекс Еда предоставляет выгрузки данных через личный кабинет. Обратитесь к вашему менеджеру платформы с запросом на получение исторических данных о заказах. Некоторые агрегированные данные о повторных клиентах доступны напрямую в разделе «Аналитика».
Данные из кассовой системы
Если настроена интеграция iiko/r_keeper с Яндекс Едой, данные о заказах уже в вашей кассовой системе. Большинство современных ресторанных систем имеют аналитические отчёты по повторным клиентам.
Что нужно в данных
Минимальный набор для когортного анализа: идентификатор клиента (хэш или анонимный ID), дата первого заказа, даты всех последующих заказов, сумма каждого заказа. Персональные данные клиентов (имя, телефон) для анализа не нужны.
Как построить когортную таблицу
Классическая когортная таблица строится в Excel или Google Sheets.
Структура таблицы
- Строки — когорты (январь, февраль, март...)
- Столбцы — периоды после первого заказа (месяц 0, месяц 1, месяц 2...)
- Ячейки — процент клиентов из когорты, активных в этот период
Пример когортной таблицы
| Когорта | Клиенты | М0 (1й заказ) | М1 | М2 | М3 | М4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Январь | 180 | 100% | 38% | 28% | 22% | 19% |
| Февраль | 210 | 100% | 41% | 30% | 24% | 20% |
| Март | 195 | 100% | 45% | 33% | 26% | — |
| Апрель | 230 | 100% | 48% | 35% | — | — |
В этом примере видно: удержание после первого месяца улучшается — с 38% в январе до 48% в апреле. Это хороший тренд, показывающий, что работа с качеством даёт результат.
Как читать результаты когортного анализа
Кривая удержания
При построении кривых по когортам хорошо видно несколько паттернов:
- Крутое падение в М1: большинство клиентов не возвращается после первого заказа — проблема в первом опыте
- Стабилизация на M3–M4: клиенты, вернувшиеся 3+ раз, обычно становятся постоянными
- Рост кривых со временем: удержание новых когорт выше, чем старых — прогресс в работе с качеством
Сравнение когорт
Если когорта, привлечённая в период активной акции, имеет более низкое удержание — это значит, что акция привлекала «охотников за скидками», а не лояльных клиентов. Такие акции могут быть убыточными на горизонте 3–6 месяцев.
Retention: ключевая метрика удержания
Retention Rate (показатель удержания) — процент клиентов, вернувшихся в следующем периоде.
Retention M1 = Клиенты, сделавшие 2-й заказ / Все клиенты в когорте × 100%
Нормы для доставки еды
- Retention M1 выше 40% — хорошо
- Retention M1 30–40% — средний уровень
- Retention M1 ниже 25% — повод для тревоги
Что влияет на Retention M1
Первый заказ — критический момент. Клиент формирует ожидания и сравнивает реальность с ними. Основные факторы M1 Retention:
- Качество еды соответствует ожиданиям
- Еда приехала вовремя и горячей
- Никаких неприятных сюрпризов (не та позиция, чего-то не хватало)
- Цена была оправдана ценностью
Кейс: как подняли Retention M1 с 29% до 44%
Ресторан азиатской кухни проанализировал когорты и обнаружил: Retention M1 = 29%. Многие клиенты не возвращались после первого заказа.
Анализ отзывов первых заказов показал паттерн: клиенты часто писали «хорошо, но дорого» и «ожидал большую порцию». Ресторан скорректировал подачу (немного увеличил видимую часть порции) и ввёл вкладыш «Спасибо за первый заказ — 15% на следующий».
Через 3 месяца Retention M1 вырос до 44%. LTV когорт за этот период вырос на 52%.
Что делать с результатами когортного анализа
Низкий Retention M1 (менее 30%)
Проблема в первом опыте. Действия:
- Глубокий анализ отзывов первого заказа
- Тайный покупатель — первый заказ
- Оффер на второй заказ для первых покупателей
Падение на М2–М3
Клиенты возвращаются, но не становятся постоянными. Нет причины вернуться снова. Действия:
- Программа лояльности или накопительные бонусы
- Обновление меню (новинки дают повод вернуться)
- Персонализированные предложения для повторных клиентов
Ухудшение Retention в новых когортах
Если новые когорты удерживаются хуже, чем старые — что-то изменилось к худшему. Ищите: смена повара, изменение меню, рост конкуренции, ухудшение операционки.
Упрощённый вариант без Excel
Полный когортный анализ требует данных и времени. Если вы только начинаете — есть упрощённый подход, который даёт 80% ценности когортного анализа.
Простое измерение Retention
Раз в месяц смотрите в личном кабинете Яндекс Еды:
- Число новых клиентов за месяц (первый заказ)
- Число вернувшихся клиентов (2+ заказов за историю)
- Долю повторных заказов в общем числе
Тренд этих метрик за 3–6 месяцев даёт понимание, улучшается ли удержание. Без когортных таблиц, но с практической ценностью.
Хотите настроить аналитику удержания?
Поможем построить когортный анализ, интерпретировать данные и разработать план улучшения Retention для вашего ресторана.
Обсудить аналитику